[Japan] Manager, Product Supply Transformation

求人内容

【基本使命】

Product Supply Transformationにおいて、Governance・Strategy・Executionの各領域の一部テーマもしくはワークストリームの構想から実行までをリードし、担当領域におけるエンドツーエンドの成果責任を担う。加えて、重要課題に対する論点設定および選択肢設計を通じて、意思決定に資するプロセス及び構造の設計を主導する。

【成果責任・役割責任】

• 製品供給ネットワーク戦略、ガバナンス運営、KPI管理、BCE等におけるワークストリームの構想及び遂行をリードする
• データ分析および論点整理を通じて、課題・リスク・選択肢を設計・明確化する
• 意思決定に資する論点設定、ストーリー設計、および提案構築を主導する
• 担当領域におけるステークホルダーを巻き込み、意思決定に向けた合意形成プロセスをリードする
• KPI管理、進捗管理、会議体運営の実行を主導する
• 担当領域の課題を特定し、適切にエスカレーションするとともに、解決方針の策定及び実行をリードする
• 組織能力の強化および人材（特に後進）育成を主体的に推進する

資格

• 課題を構造化し、分析結果から論点・選択肢設計を導ける能力
• 複雑な課題に対するプロジェクト設計・推進、業務改善活動の経験
• 基本的な戦略思考および問題解決力
• 高い自律性をもって、担当領域の企画から実行までを推進できる能力
• 関係者との調整・コミュニケーション能力
• サプライチェーン・製造に関する基礎知識

その他の情報

【組織構成と採用ポジションのイメージ】

下記★がついている2つを中心に業務を担っていただく予定です。

①製品供給ネットワーク戦略プロジェクト（PSNS）の運営

• PSNS実行統括
• 課題解決
• Execution Team Meeting運営・資料作成

②PSNS戦略（Phase2）

• 需給Gap戦略
• Supply Network戦略
• 投資評価
• シナリオ分析
• 執行役員や取締役会の資料作成

③Business Case Evaluation責任者：※生産サイトを決定する為のプロセス

• BCE責任者
• 製造サイト決定
• Business development/Due Diligence案件対応
• その他関連活動

④GPS戦略企画★

• 年度計画策定
• ガバナンス管理
• 目標管理・会議運営・組織改革
• デジタル化推進
• 部門Headサポート

⑤データ収集・管理・分析★

• Rough Cut Capacity Planning(RCCP)
• Long Range Forecast
• 需給Gap特定
• Supply Database管理
• 設備投資 / 品質改善情報統合（PMO）

（業務内容の変更の範囲）当社業務全般
（就業場所の変更の範囲）本社および全国の事業所、営業所