Description du poste

Chef de Projet MOA/MOE – Plateforme Data (F/H)

CDI – Annecy (74)
Type de contrat : CDI

Lieu : Annecy (74) – 2 jours de télétravail / semaine
Démarrage : Selon votre disponibilité
Expérience requise : Dès que possible
Rémunération : En fonction du profil

Politique Handicap : accord agréé, processus inclusif, formation des managers et recruteurs, mission handicap dédiée : [email protected]

Avantages Scalian : RTT (9–10 jours), télétravail, tickets restaurants, mutuelle & prévoyance, prime vacances, participation, épargne salariale (PEE/PERECOL), CET, parentalité, financement vélo électrique, cooptation (1000–1500€), avantages CSE…

Rejoignez Scalian en Auvergne–Rhône-Alpes !

Avec 6000 consultants dont 250 répartis entre Lyon, Grenoble, Annecy, Valence et Chalon, Scalian est un acteur majeur du conseil et de l’ingénierie, spécialisé dans :

Operations Excellence
Digital Solutions
Systems & Software Engineering

Nous accompagnons des secteurs stratégiques tels que l’Aérospatiale & Défense, l’Énergie & Life Science, la Mobility, la Banque/Assurance, l’Industrie et les Services.

Votre rôle

Vous interviendrez en mission longue durée chez un client international, reconnu pour sa culture produit et la qualité de ses plateformes digitales.
Vous piloterez des projets transverses à l’interface entre les équipes métiers et les équipes IT, sur l’ensemble du cycle projet : pré‑cadrage, cadrage, implémentation.

Votre rôle : être le pilote et l’orchestrateur du projet, garant de la structuration, de la cohérence et de l’alignement MOA/MOE

Vos missions

Pilotage projet (Qualité / Coûts / Délais)

Définition, structuration et suivi du planning.
Élaboration du budget en pré‑cadrage, puis pilotage budgétaire.
Anticipation des dérives (coûts, délais, périmètre) et alertes aux instances.
Mise en place et suivi des KPIs.
Animation des comités projet et comités de pilotage.
Identification proactive des risques, dépendances et arbitrages.

Phases amont : Pré‑cadrage & Cadrage

Pré‑cadrage

Orchestration des travaux des experts métiers et IT.
Identification des parties prenantes clés.
Première analyse d’impact (process, SI, organisation).
Identification des scénarios de solution.
Évaluation des risques principaux.
Construction du business case (coûts, valeur, ROI).
Élaboration du macro‑budget et du planning macro.
Formalisation des éléments d’aide à la décision.

Cadrage détaillé

Recueil et formalisation des besoins métiers.
Pilotage de la traduction en exigences fonctionnelles (avec experts métiers & Product Owners).
Coordination des analyses fonctionnelles et techniques.
Garantie de la complétude et de la cohérence des livrables.
Construction du budget détaillé.
Élaboration du planning d’implémentation.
Identification des risques et plans de mitigation.
Mise en place de la gouvernance projet.

Coordination transverse

Coordination des équipes métiers (eCommerce, B2B, Brand Marketing, Product Data…).
Coordination des équipes IT (applicatives, architecture, sécurité).
Animation d’ateliers (cadrage, conception, suivi).
Facilitation de la prise de décision dans un environnement multi‑interlocuteurs.

Delivery & Implémentation