RSY - SÜREKLİ İYİLEŞTİRME & BAKIM VERİMLİLİĞİ YÖNETİCİSİ / İSTANBUL

Rönesans Holding, şirketlere stratejilerini ve operasyonlarını evrensel insan hakları, çalışma, çevre ve yolsuzlukla mücadele ilkelerine uygun hale getirmeye ve toplumsal hedefleri ilerletecek önlemler almaya çağıran BM Küresel İlkeler Sözleşmesi'nin imzacıları arasında yer almaktadır ve Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi çerçevesinde evrensel kabul görmüş beyanlara dayalı ilkeleri benimser

Rönesans Holding, ana ilkeleri olan dürüstlük, rekabetçilik ve yenilikçilikten ödün vermeden şeffaf ve etik değerleri gözeterek insan kaynakları uygulamalarında eşitliği sağlamayı amaçlayan bir işverendir. Tüm başvurular cinsiyet, dil, din, ırk ve etnik kökene bakmaksızın fırsat eşitliğine göre değerlendirilir ve ayırımcılık yapılmaz

Genel Nitelikler

Şirketimizin İstanbul Başakşehir’de bulunan hastane işletmesinde görevlendirilmek üzere;

• Üniversitelerin Mühendislik bölümlerinden (tercihen Endüstri Mühendisliği) mezun,
• Yalın üretim sistemleri (Kaizen, TPM, 5S, Gemba, OEE vb.) konusunda bilgi sahibi,
• TPM uygulamaları konusunda deneyimli,
• Kestirimci bakım ve veri analitiği alanlarında tecrübeli,
• SAP Dijital bakım sistemlerini yöneten ekiplerle entegre çalışabilecek,
• SAP PM ve ASPM modüllerinde bilgili,
• Power BI, Excel veya benzeri veri analiz araçlarını etkin şekilde kullanabilen,
• SAP bakım modülü(PM) konusunda deneyimli,
• İletişim yeteneği güçlü,
• Ekip çalışmasına yatkın,
• En az 7 yıl tecrübeli,
• Yurt içi seyahat engeli bulunmayan,

“Sürekli İyileştirme ve Bakım Verimliliği Yöneticisi” arayışımız mevcuttur.

İş TanıMı

• Tesis altyapı yönetimi ve bakım sahasında sürekli iyileştirme kültürünü yaygınlaştırmak, verimliliği artırmak ve bakım maliyetlerini azaltmak için aktif rol almak,
• SAP sistemleri ve kestirimci bakım veri altyapısını kullanarak sahadaki süreçlerin optimizasyonunu sağlamak,
• İyileştirme projelerini yönetmek, yalın sistemler odağında farklı seviyelere yönelik bakım eğitim programları hazırlamak ve eğitimler vermek,
• Bakım süreçlerinde maliyetleri düşürmeye yönelik sürekli iyileştirme projeleri geliştirmek,
• OEE, MTTR, MTBF gibi bakım performans metriklerini hesaplayarak bu alanlarda iyileştirme fırsatlarını tespit etmek,
• SAP PM ve ASPM modüllerinden elde edilen veriler doğrultusunda aksiyon planları ve kaizenler geliştirmek, ekipman yaşam döngüsünü optimize etmek,
• Bakım çalışanlarının Kaizen fikirlerini sistematik biçimde değerlendirerek takdir ve tanıma süreçlerine entegre etmek,
• Yalın üretim/bakım felsefesi çerçevesinde Kaizen, Gemba, TPM gibi konularda eğitim ve uygulama liderliği yapmak,
• İş gücü planlaması konusunda analizler yapmak ve bu analizlerin sistematik şekilde sürdürülebilirliğini sağlamak.